このマネジャーコースは、どのようにすれば人・組織が変化・成長するのかを探求し、参加者それぞれが自身の率いる人・組織に「違い」を生み出すためのコースです。
このコースは、私達の企業変革の実践の場での経験と、経営学だけでなく、心理学、脳科学など幅広い分野の知見をもとに行われます。これまで当たり前と思っていたことの新しい側面を知ることや、全く新しい知識・知見を得ることができるコースとも言えます。
そして、複数の企業からきた人材同士が、従来の管理職研修よりも深いレベルで管理職としていかに在るべきかを互いに探求しながら、一流のマネジメントを実現するための気づきを手に入れる場を目指しています

１Unit（２日間）を２回実施する、合計４日間のセミナーです。
複数企業の同階層クラスの受講者によって構成される対話形式のセミナーです。

マネジメントの型は、「何をどうすればよいか？」ではなく、「何をどう考えるのか？」、「そう考える私は、なぜそう考えるのか（どのような存在か）？」と考える次元を深化させていくプロセスから生まれます。
そして、自らの置かれた個別の状況（コンテクスト：文脈）において、自身の型から必要な適応（行動）を繰り返していくことこそが、一人ひとり個性を持ったマネジャーとしての望ましい在り方です。

１．Beingの探求
　　・影響力の源泉とあり方

　　・Vision、Mission、Valueと組織規範

　　・自分を超える

２．全体を観る力と介入
　　・変化とは何か、その世界観とPDCAの意味

３．組織に変化を起こす
　　・組織成功のサイクル

　　・変化の起こし方（引き付ける）

　　・変化の対象　人・組織の何を変えるのか？

４．変化を生むコミュニケーション
　　・コミュニケーションとは？

　　・人を動かすフレームワークとテクニック

５．主体性と共有
　　・主体性の発揮　安全空間の創出

　　・共有とは何か？

　本セミナーは、複数の企業からこられた方々との対話により進めるため、内容は流動的になります。
　詳細はお問合せください。

前山匡右（メインファシリテーター）
上野佐保

１人　300,000円（消費税等別途）

上級マネジャー、マネジャー層の方
経営トップや幹部層でマネジメントを一段高いレベルに引き上げたい方
人・組織を率いてマネジメントする役割を担っている方

空席情報については、お問合せください

※早急にお席が埋まる傾向にありますので、場合によってはお断りすることがあります。
※コンサルタント、講師、トレーナーなど、同業者の方の参加はご遠慮いただいています。

2024年12月 6日(金)・ 7日(土)
2025年 2月14日(金)・15日(土)
・各日10：00～18：00（計４日）

【会場】Consulente HYAKUNEN本社セミナールーム
　　　（大阪市西区土佐堀2-1-6 TOSABORIIVY 3階）
　

申し込み期限：2024年11月29日（金）

・下記の申込みフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください。
・セミナー開催の１ヶ月前を目途に「請求書」をお送りいたします。
・期日までに受講料をお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。
なお、領収証は発行いたしません。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。
・セミナー当日、会場受付にてお名刺をご提示ください。
・開催日の前日から起算し、31日目にあたる日以降のキャンセルは、受講料を全額ご負担いただきます。